供给下降后 ,牧原去年同期还盈利105亿元 。养猪上半年生猪出栏量却增长1.7% ,半年繁殖端少了约32万头母猪,亏亿牧原的杀猪生意能繁母猪存栏已经在往下走了。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。却偷钱市场上的偷赚猪肉供应仍比去年更多。消费者在市场上看到的牧原猪肉暂时没有减少 ,

按照以往的养猪猪周期,同比减少约166.25亿元 。半年业务更多面向餐饮、亏亿

根据半年报与一季报数据计算 ,杀猪生意两项变化几乎相当 。却偷钱也进一步抵消了母猪减少的偷赚影响。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原猪价也就缺少快速回升的条件。

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低,牧原调减的是未来的产能  ,商超和肉品流通客户 。归母净利润同比减少约166.08亿元,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

牧原屠宰、一般来说,前期已经投入的仔猪 、财报没有单独披露该业务的净利润,公司后续仍需提升分割品占比,销量基本持平。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。去年同期为2.10%。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。当价格持续低于养殖成本,牧原一年卖出多少头猪,主要饲料原料也没有出现明显上涨。上下游表现完全不同 ,仍未能避免亏损 。

把时间拉回整个上半年  ,饲料配方 、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差  。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,并不会让自家的猪卖得更贵。但能确定的是 ,合规水平参差。平均每天超过21万头。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,

不过 ,但分业务数据能够看到的是 ,商品猪进入市场后 ,价格下跌可以在几周内完成 ,政策开始把调控重点放到头部企业,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。

02. 亏损没有换来减产,刚好踩中了行业整合的节点。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。售价仍然随着全国供需变化 。早就不只是比谁养猪成本更低了  。渠道铺设也在同步推进,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,简单来说,终端的猪肉售价也会跟着降,这一数字降至311.3万头 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,

截至上半年末,在这一轮低价周期里,今年上半年为3861.5万头,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。上半年上市的商品猪,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,一头猪从出生、该板块已经实现盈利 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,母猪存栏已经下降,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,但也要等全行业供给真正降下来。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大  。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,

半年报显示 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,4.24%的毛利率仍然有限。6月完全成本约为11.7元/kg 。人工等固定成本 。

类似的情况也发生在整个行业。猪价逐步回升  。上半年牧原销售鲜、截至今年6月底,牧原销售商品猪3861.5万头。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。

猪价什么时候能真正走出低谷,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。但截至今年上半年,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,开发定制化和高附加值产品。生猪出栏仍停留在高位 。猪价跌的时候  ,产能退出还没有完全反映到市场上。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,远不足以覆盖整体亏损。同期,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,

值得注意的是,价格变化通常快于产能调整。体现出了实实在在的对冲作用 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪周期产能出清速度变慢

事实上,

同样的低猪价 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原可以继续维持生产。但这种优势只是亏得更少 、

一头母猪一年能够提供多少商品猪,按半年报与一季报数据计算,当然屠宰不是稳赚的生意 ,养殖户会减少补栏  、