邵清指出 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。
第一类：密度太高 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康它们的中新健康结局通常是：先关店止血 ，”
第三类 ：线上电商 ，中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康
但邵清分析 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，如果能适应新的中新健康发展趋势 、
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。挤“死”的中新健康。单体小店“船小好调头” ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的监管 。老店增长已成为财报主角词 。2025年急转直下 。“区域内药店太多 ，大参林、而取决于区域密度 。叠加当前医药电商的发展势头 ，
其中 ，回归到2019年以前 ，倒下的更多是有招牌、
多位业内人士判断 ，
但从数据来看 ，有体系的连锁店 。漱玉平民、这个行业膨胀得太快 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，未来比的不是整体经营效率 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。才是接下来的关键 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如果进一步细分来看，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，一年之内 ，都难逃亏损 。关店只是第一步 。
在邵清看来，
但关店本身并不等于活下来 。漱玉平民净减166家 ，店效 、2026年上半年合计净增加1180家 。失去了最核心的生存土壤 。原因却各不相同 。300到500家规模的中型连锁 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，在净减少的2.72万家药店中 ，2026年上半年 ，或整体卖掉 ，现在是在“还账” 。一心堂净减386家 ，而是那些卡在中间 、抢走的 。饿“死”的 。过去依赖医院客流的院边店，老百姓 、益丰 、
再看头部玩家 。”这不是规模问题 ，是密度问题 。但邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，处方外流产品越来越少 ，
邵清观察到 ，相比之下 ，漱玉净减150家 ，
邵清判断，单体药店仅占23.4% 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂 、邵清认为，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，能不能让单店真正活下来 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。估值很低” 。集采深化后 ，就会产生溢出 。大参林净增968家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。国内药店数量在继续“瘦身” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，国内有40多万家药店比较合理 。活得好 ，
2023年—2025年全国药店数量 。拥抱互联网服务
，也不是单体小铺 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号
：坪效 、靠近医院就是靠近“现金流”
。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。关店不在于药店大小，曾经 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，无论单体店还是连锁店，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，叠加电商的发展势头 ，
第二类：处方难外流 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，比中型连锁更“抗揍” 。而是单店经营效率 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，益丰净增408家 ，“现在卖药店不好卖 ，或承包给店长 ，(完)
| 这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
。线下药店数量继续缩减已是必然。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，健之佳净减8家 。2025年全年，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， |